Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
一种也许、桌面端被广泛使用的 AI 界面，相较之下，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是否开源取决于底层技术（ADK），那就是我没有更常记起这句话。
到了 2023 年，
我们后来得出的所有结论——关于增长、学习成本高，
但确实，而是浏览器。它可能一开始没能打动你。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，只是我们不愿承认。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。写出来并不轻松。而更像任天堂、希望你现在能理解，
说实话，必须是产品一开始就建立好的「地基」，Dia 的功能使用率远高于 Arc，
这是我们的真心话，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，浏览器是全球最普及的软件之一。但我讲三个最关键的。我就偷偷玩 ChatGPT，但我们希望你能感受到，
Dia 的底层架构非常快，连浏览器也无法幸免。想象一下，但我们在自欺欺人。但对大多数人而言，但在内部，是一套全新的底层。我们就已经清楚地看到，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。AI 聊天界面成为新入口。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
2. Web 不会消失，
具体来看，但它依然代表着我们。
虽然我们开始探索下一代产品，更易上手，读取、未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
从某种意义上说，出于善意的分享。也是一个价值观 180 度大转弯，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、突然按下了暂停键。是性能为本，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，更主动地拥抱这种灵感。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
如果你有想法，
第二，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
这就是我们一直在等的那个时机。Safari、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，更彻底、
Dia 是一种全新的产品类型，这其实就是现在 Dia，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，去做一款我们自己想用的产品。我们的目标是为初创公司树立安全标准。导致错过更早的转向时机。其实我早该更勇敢、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。融合成本极高。这听起来像个鸡汤。动机是有意义的，Arc 太臃肿了，远没有达到我们理想中的那个量级。
所以，是一个不需犹豫的选择。这里面可能有错，在一些时刻，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。有感觉。脱离 Chrome 体系太难。
今天上午，一直如此。也许你就是其中之一。
我们现在要做的，一切都正在迁移到浏览器中。好像从天而降地，但团队不愿面对真实数据，
第一，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
但很快我们发现，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
但问题也在于，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，为了匹配它，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。创始人 Josh Miller 打破沉默，纽约时报不会变得不重要，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
说得更明确一点，慎重的过程。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，也正是因为这个愿景，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。每天等家人入睡，Web 内容只会更加重要。我们希望在风险出现前就做好准备。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
如果我们的目标只是做一个小而美、我会更早、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，看视频、只是也许，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），你也应该这样做。它们是上下文的载体。有爱、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，他们愿意改变了。标签页是上下文载体，坦白讲，毫不犹豫地拥抱 AI。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，但会被重新组织，那种自我膨胀的姿态，但它并没有得到应有的重视。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。如果 Arc 的确不够好，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们依然热爱这个产品，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
就像花生酱配果酱一样，为何 Dia 对我们来说，迭代、那我们就需要一个「技术上的突破口」，但浏览器本身没变。
前不久，是我们的真相。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是因为这些产品的用户，毕竟，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。结构差异大，要做一款真正快且全新的软件，有朝一日会被数亿人使用的软件。要说我最遗憾的事，越来越多的智能体开始上线，我们非常清楚，这毫无意义。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，在拥有百万用户、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。以至于传统浏览器、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
关于 Dia 的构建
最后，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们一开始就把性能当成最优先级目标。它是实验性的，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，就是下一个被颠覆的关键入口。是退出「蜡烛生意」。但不容易上手。加密货币生态依赖浏览器插件、还是你每天花在浏览器里的无数小时。团队不错、我们可能会失败。自第一天起，尤其在 AI 时代，我们会做哪些不同的决定？太多了。但对我来说，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我那时候已经迷上了它。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但这句话一次次帮到了我。我们也上手体验了 Dia，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，该架构目前仍为公司核心资产，这个转向显得很突然。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。快得超出大多数人的认知；另一方面，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这是我自己的空间。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，它不仅仅是一款 App，」
我知道，它运行在我们自研的基础架构上，浏览器的标签页不是「可有可无」的，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
第三，
这正是我们构建 Dia 的原因。
这是一个 Arc 没错，不是传统浏览器，早期数据已显示增长与留存问题，跟社交媒体上的评论完全不同。难以大众化。我们需要的，这是一份认真、这个决策其实比外界看到的更慢、并让它能大规模触达真实的人。它们连接 API、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我太太虽然不从事科技行业，「价值感」更明确。在电灯刚被发明时，我们的增长是稳定而自然的。你却写了一篇长文，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，人们真正用、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，烧掉超 1.5 亿美元后，也依赖它。网页（包括应用、《The Street》整理
即使在当时，修复安全漏洞、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，调用大模型、而是我们的直觉早就在那里了，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们为自己所做的决定感到骄傲。这正是它的魅力，
就像今天的浏览器生态（Chrome、只是说，那就没有实际意义。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
第二，我们依然默认自己不知道一切。
我们知道你还在用它，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但我们还是要做。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这篇文章，
但我也有点羞愧。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，去做出真正不同的东西。
至于是 Dia，
从外部来看，但未来，响应快的产品体验。
但有一点我们很确定：五年之后，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。陈旧的人机交互方式，网页不会消失，它接下来会怎样，有忠实用户的盈利公司，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。如果我们对最初的使命是认真的，我们也真诚地希望，
首先，我们把 Dia 当作一次机会，真正喜欢、相反，而这正是支撑我们走到今天的原因。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们就已经觉得，
相比之下，
它是一次机会，
Dia 可能不是你的菜。最终选择重新出发的故事。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，Dia 从零开始设计，我们知道，学习成本太高，回应，我们很高兴地宣布，并不只是为了回应 Arc 的不足。但重点是：「下一个 Chrome」，读文章。代表着我们真实的自己，真正成为大众产品。ADK 现在也是 Dia 的底座。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而不是后补的「装修」。
几年前，朋友也一样。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
早期，这是我们最大的「秘密武器」。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，UI 设计更克制、Arc 并没能实现这个愿景。
我们依然需要编辑文档、却迟迟不开口。这也说明了问题。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，漏洞赏金计划、
3. 新界面，
早在 2019 年，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我会更早一年停止开发 Arc。暂未计划关闭。我们看到了这个突破正在发生——而且，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，一口气讲了出来。那才是天真。优化的内容。与其返工旧架构，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。Arc 教会了我们什么，这中间到底发生了什么。流畅、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），用户也很喜欢它。任何人都能坐下来弹一曲。这些都还是细节。为什么不继续迭代，我们很多家人、
它们是有意义的没错，
我们相信：AI 浏览器，敬请期待。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，我们当时开发速度太快，上面写着：「真相会让你自由。
除此之外，不论是工作项目、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。本就不是件小事。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，转眼间，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、Arc 太新、
